洛非池一直擔任索福工業的總經理。他是一位充滿活力,注重結果的領導者。 他擁有敏銳的分析力,洞察力,利用獨特的團隊管理方法以推動組織改進和戰略的實施,他極大地推進了公司戰略發展計劃的成果 - Next5計劃。

你在神海智科的角色是什么?
總經理。我的目標是為員工提供有利的工作環境,以便他們在專業和個人方面能得到工作滿意度和成長。

你會如何形容你的領導風格? 通過什么方式有效地實施?
我致力于成為一名仆人領袖。 我一直在學習尋找新的方法來幫助員工優化他們的工作經驗和個人滿意度。

你們的愿景是什么?
使神海智科成為百年企業。

多年來,是什么得以讓公司繼續前進? 是什么讓你們在競爭中脫穎而出?
首先讓我們不斷前進的是我們熱愛我們所做的事情。要真正了解是什么讓我們與眾不同,我想說是我們對于當今做出的不斷創新和適應。

神海智科工業長期成功的關鍵是什么?
我想說客戶的關注和我們的長期愿景是我們成功的基礎。

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